// IN DE KIJKER
Care Expert Cleaning

/ ‘Grote schoonmaak’ van ruimtes met zeer hoge zuiverheidseisen? Tijd voor een shutdown!

Twee keer per jaar ligt de productie van bedrijven met heel gevoelige cleanrooms of productiehallen een drietal weken stil voor een shutdown. Aannemers en werklui kunnen dan onderdelen vervangen, schade herstellen, breken of boren… Hierna zal het team van Care Expert Cleaning alles weer grondig reinigen en desinfecteren, zodat de productie opnieuw voldoet aan de strikte waarden om op te starten.
Teamleaders Tina Goyvaerts en Nathalie Eyskens (J&J Beerse) en Annick Buelens (Terumo Leuven) vertellen er meer over.
Zeg niet zomaar ‘poetsen’ tegen een shutdown
De eisen zijn altijd hoog bij het reinigen van cleanrooms en labo’s. Toch gaat een shutdown nog veel verder dan de gebruikelijke oppervlakken.
IN DE KIJKER Cleanroom01
  • Annick
    Je kan het een beetje een ‘grote schoonmaak’ noemen. Terwijl we ons dagelijks richten op alles wat je ziet, werken we tijdens een shutdown nog meer in detail. We halen bijvoorbeeld grote aircoroosters uit hun oppervlak, zodat we ook binnenin schoon kunnen maken.
  • Nathalie
    Soms zijn dat ook plafonds waar we niet met onze mopstok aan mogen komen, omdat er bijvoorbeeld heel kostbare doeken in zitten. Die scheuren heel snel, dus moeten we met een hoogtewerker aan de slag. Dat zijn mensen van ons team die daar speciale certificaten voor hebben.
  • Tina
    We volgen ook meer de volgorde die de klant verkiest. Wat zijn de prioriteiten? Zijn er bijvoorbeeld echt grote werken uitgevoerd, dan vraagt hij die ruimtes ook als eerste te reinigen. Zo kunnen er sneller stalen genomen worden en de productie sneller (gedeeltelijk) weer opstarten.
Een heel precieze organisatie...
... voor, tijdens en na de schoonmaak
Er is een shutdown in de zomer en eentje tijdens de feestdagen. Geen toeval, zo blijkt. Terwijl de medewerkers van het bedrijf genieten van hun (collectief) verlof, kan het team van Care Expert Cleaning ongestoord aan het werk dankzij een gedetailleerde organisatie vooraf.
  • Annick
    Nauwkeurig plannen en duidelijk afspreken wie bepaalde verantwoordelijkheden heeft is heel belangrijk. Alles wordt van dichtbij overlegd, opgevolgd en gecontroleerd. Door ons én samen met de klant.
  • Tina
    We hebben al maanden op voorhand meetings en deelmeetings met alle betrokken partijen. Dag voor dag bekijken we wat er moet gebeuren, of er iets gewijzigd is en wanneer onze experts in actie moeten komen.
Maar ondanks alle controle en overleg, kan een shutdown toch ook nog vaak de nodige flexibiliteit vragen en wijzigingen op het laatste moment.
  • Nathalie
    Volgens de planning hebben we soms vier dagen. Maar van zodra we kunnen starten, zijn dat er nog maar drie of minder. Bijvoorbeeld: de aannemer had ingeschat om op donderdag klaar te zijn met de werken aan de vloer, zodat we daarna zouden kunnen schoonmaken en desinfecteren. Maar hij heeft vertraging en de vloer geraakt pas klaar op vrijdag. Dan moeten we tijdens het weekend verder werken. Dat geeft dan extra druk, want ‘s maandags begint de productie weer.

De stalen bepalen wanneer het werk klaar is

De planning is de planning, maar het is het resultaat dat telt. Hoe kan je uiteindelijk vaststellen of een ruimte opnieuw vrijgegeven kan worden?
Care Expert Cleaning Cleanroom Reiniging Contamonatierisicos
  • Tina
    Speciale teams komen na de reiniging stalen nemen en doen metingen van de ruimte en de bacteriën binnenin. Als alles gunstig en naar waarde is, mag de productie weer opstarten. Is dat nog niet zo, dan volgt een extra schoonmaak en desinfectie.

Teamwork is alles

Hoewel de tijdsdruk en personeelsbezetting een uitdaging kunnen zijn, zien alle Teamleaders vooral de sterkte en flexibiliteit van het hele team. ‘We can do it’ en er gewoon voluit voor gaan. 
  • Nathalie
    Veel van onze mensen doen dat al heel wat jaren en kennen de routine. We schakelen ook altijd vaste jobstudenten in die vertrouwd zijn met de werkwijze. Zo weten ze wat ze mogen verwachten en hoe ze het moeten aanpakken.
  • Annick
    Een shutdown is niet noodzakelijk zwaarder dan anders, maar we moeten soms wel op een onverwacht moment bijsturen of bijschakelen. De eerste keer is dat wel even wennen, maar je collega’s zijn er voor je.
  • Tina
    Ja, die wil om het te doen kunnen we niet genoeg benadrukken. Een shutdown valt vaak in het weekend en is dan ook veel langer werken om alles rond te krijgen. Dat kan pittig zijn. Dan zie je elke keer weer hoe belangrijk teamwork is. Daarom belonen we ze na elke shutdown met een fijn etentje. Dat ze ook weten dat we hun inspanning enorm waarderen.